舍得酒业第三季度财报公布:净利润下滑近八成
就在最近,舍得酒业公布了2024年三季度财报。
报告显示,今年前三季度,舍得酒业实现营收44.6亿元,同比下滑15.03%;归母净利润6.69亿元,同步下滑48.35%。
其中,第三季度实现营收11.89亿元,同比下降30.92%;归母净利润7804.48万元,也同比下降了79.23%。
不得不说,舍得酒业的这个业绩表现,是令人担忧的。
毕竟,第三季度有着中秋节,又承接着国庆黄金周,所以向来都是传统白酒销售的旺季。
可如今,舍得酒业的表现却依然不尽人意。这也引得不少投资者发出了疑问,是舍得酒业的老酒不好卖了?还是白酒行业进入结构调整期带来的结果?
行业失速期,舍得老酒遇到了怎样的“深巷子”?
在消费萎靡,宏观经济复苏缓慢的大背景下,近年来,白酒市场也被迫进入了冰河世纪,库存高企和价格倒挂成为了行业“幽灵”,开始困扰着除茅台以外的所有品牌酒企。
特别是今年以来,白酒行业更是被称为“寒潮中的寒潮”。
比如华泰证券指出,据安徽、四川、江苏、河南等多地反馈,中秋白酒普遍动销下滑10%—30%,高端酒下滑更为严重,而100元—300元价位的酒动销相对较好,基本保持持平或略有增长。
国金证券则是直接点出,在非畅销价位、区域内根基稍弱的品牌动销下滑幅度更为严重……
这在一定程度上,其实也道出了现在舍得酒业的发展困境。
即作为“川酒六金花”之一,舍得酒业在全国化方面确实积累了一定的名声,但却没能进一步打开市场优势;至于省内方面,由于竞争过于激烈,品牌地位也不算稳固。
先来看省内,今年前三季度,舍得酒业省内销售收入为12.56亿元,同比下滑8.61%。
这是为啥呢?竞争激烈或许是最大的原因。
白酒行业素有“东不入皖,西不入川”的说法,就是因为川酒和徽酒军团都相当能打。比如高端酒方面,四川有着五粮液与泸州老窖两座大山,压的其他品牌酒企喘不过气来。
至于和舍得同价位的品牌白酒,在四川省内,除了六朵金花,还有“十朵小金花”,再加上当地众多的原酒企业也会去分割市场。所以在这种情况下,就算舍得酒业有着“金花”的名头,但在四川省内消费市场上,其实并不能像金子一样被稀罕。
那么反应到业绩方面,没有牢固大本营的品牌酒企,也就先天性地缺少了市场“护城河”。
不信你看,无论是茅台、五粮液,还是山西汾酒们,他们基本都是省内白酒数一数二的“老大哥”。无论行情如何变化,只要省内地位不变,那他们就依然有着稳定的收益。但相应的,如果品牌酒企的省内地位突然发生了些许改变,那么业绩稳定性也会随之被打破。
就比如洋河股份,今年上半年,洋河股份省内营收仅增长了1.26亿元,但今世缘省内却增长了11.6亿元,洋河大本营似乎有了被反入侵的迹象。
也正是在这种腹背受敌的情况下,现在洋河白酒“探花”的位置,开始面临着被山西汾酒追赶上来的尴尬。
那么凭什么今世缘能以下击上,但舍得酒业却无可奈何呢?
抛开双方省内地位差异不谈,今世缘能够成功的关键,在于战略定位更符合当下实际。但舍得酒业的老酒战略,就略显“虚浮”了。
大家都知道,现在受经济下行,房地产不景气等因素影响,政商用酒明显减少,但是更加偏向于刚需的宴席用酒,却依然保持着坚挺。毕竟,红白事终究是传统习俗中的头等大事。
所以今世缘就着重以“缘”为核心,进行品牌文化宣传。就像结婚或有了孩子就是“缘来”,有人阴阳两隔则是因为“缘尽”。靠着这个“缘”,今世缘在宴席消费场景上找到了品牌的“着陆点”。
但相比之下,舍得酒业的“老酒”就缺乏明确的消费场景认知。
舍得酒业之所以选择老酒战略,是因为中国人认为酒越老越香,陈酿应比新酒更高端。
所以,这也被看做是舍得酒业冲击高端化,走向全国市场的“杀手锏”。
但问题是,从消费者的视角来看,“老酒”本身强调的不是品牌,而是产品。
可如此一来,每一家有“老窖”甚至有年份库存的酒企都能做老酒,并且都在做老酒。
老酒是可以被复制的!尽管舍得老酒制作方式不同于其他白酒企业,比如以生态坛贮式制作,可能优于其他酒企用长年的基酒勾兑而成,但对于这些工艺细节,消费者大多并不会深究。
所以,现在舍得酒业强调“每一瓶酒都是老酒”,并不会增加稀缺性,反而会让人觉得舍得的老酒不够稀罕……
究其根本,舍得的“老酒”战略,缺了最重要的一味催化剂——文化内涵。
谈到五粮液,大家会想到五种粮食酿造的酒品;谈到泸州老窖,大家会想到国窖1573,以及1573年建造的“国宝窖池群”;提到汾酒,难免想到杜牧《清明》中的“牧童遥指杏花春”。
酒企把自身的特点和文化营销相结合,有了品牌特色,就有了营销战略的发力点。
这种品牌文化的特色,深化为消费端的广泛认知,便具备着不可复制性。
如果没有实际的着陆点与文化相呼应,那么关于舍得的老酒营销效果恐怕也将大打折扣。
在这方面,今年前三季度舍得酒业的销售费用高达9.54亿元,但对应的,无论是省内,还是省外营收都出现了大幅下滑。尤其是省外,实现营收27.79亿元,同比下滑了19.88%。
可见,哪怕有着“老酒”战略加持,但由于品牌缺乏对应的文化特色,舍得酒业还是难以扩大产品动销……
业绩持续承压,舍得酒业如何破局?
不过话又说回来,既然舍得的“老酒”缺乏实际的文化营销着陆点,那么为何不通过挖掘“舍得”的品牌故事,从而赋予这么个文化内涵呢?
要知道,舍得酒业酿酒不仅讲究酿造贮坛式老酒,还是生态酿酒的先行者。
早在上个世纪80年代,舍得酒业便提出了“生态酿酒”的理念。而生态酿酒以安全、优质、高产和低耗为目标,这种方式有利于提高白酒的整体质量水平,保障白酒的食品安全,对消费者健康有着积极的影响。
如今,绿色消费的观念早已深入人心,健康饮酒的观念也蔚然成风,但食品市场的不安全隐患一直触动着消费者敏感的心。
如前些日子油罐车混装食用油事件;长丰中学臭肉事件;白酒方面,10月28日,鹤岗市公安局跨省侦破特大制售假茅台酒案件……
这些大量的案例说明了一个问题,消费者对食品安全的需要与绿色产品供给不充足的矛盾。
有需求,有矛盾,二者的组合就是一个品牌营销的着陆点。
而且在这方面,舍得也是真有“东西”。比如打造了中国首座生态酿酒工业园,为酿酒微生物提供了适宜的生长,繁殖环境;牵头制定和发布了《生态酿酒评价规范 白酒企业》团体标准,成为生态酿酒的引领者等等。
可以看出,舍得酒业在宣传健康饮酒和绿色消费方面有着相当大的优势,再结合自身的老酒战略,把生态酿酒理念赋能到老酒文化宣传上,强调“生态老酒”的宣传,这样既绕过了“老酒难说”的南墙,又不至于彻底颠覆过去老酒文化的宣传。
另外提到宣传,舍得酒业在这方面也确实该重新思考一下了。
比如受前段时间京东和杨笠合作的影响,此前舍得酒业的“普信酒”绰号又被网友扒了出来。
事情起因是,舍得酒业于2022年赞助了一档叫做《舍得智慧人物》的访谈节目,杨笠作为嘉宾参与了该节目。然后在当年,舍得酒业就被网友调侃为“普信酒”。
虽说这有点城门失火,殃及池鱼的意思,但中高端白酒作为一种面子消费品,品牌被这样调侃,终究还是会受到不小的市场影响。
所以这就需要,舍得酒业在未来更加全面地考虑网络宣传的影响,如果没有精准把握,倒不如转向传统文化挖掘方面……
当然好一点的是,舍得酒业在过去积累了不少的品牌底蕴,有市场口碑基础,也就还有回转的余地。就比如今年前三季度,舍得酒业电商销售收入超过3.2亿元,同比增长7.92%。
尽管网上遭遇舆论压力,但线上销售情况还不错,这就说明舍得酒业的用户基本盘还是相当稳定的。
所以,我们也希望舍得酒业能够吸取过往的经验与教训,重新诠释“老酒”文化战略,从而给市场、给投资者们一个满意的答卷!
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